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1983年,世界各地的一些幸运消费者可以用近两磅的手机摩托罗拉Dyna TAC与朋友和亲戚聊天,价格不到4,000美元这个足长的手机举行电池充电大约一个小时,最多可存储30个联系号码IBM和BellSouth花了将近10年的时间将高级功能(例如地址簿,电子邮件客户端,寻呼机和传真功能)添加到其Simon Personal Communicator手机中,所有这些都用于大约20年后,大约900美元的闪存价格,iPhone 4现在具有视频通话,高清视频录制,500万像素摄像头以及能够在数百个应用程序之间即时切换的功能,这些应用程序可让您在阳光下做任何事情这些变化并非由蜂窝技术高管或电信公司推动 - 它们是由消费者推动的手机用户是那些要求便利的用户,包括拨打移动电话,起价为199美元

大小,重量和方便导航的用户用户希望在网上冲浪,跟上社交网络和管理多个媒体文件方面增加可访问性他们不想使用手机拨打电话,而是作为单个设备将使他们放弃便携式音乐播放器,相机,便携式摄像机和其他个人数字设备客户是手机开发创新的关键来源这就是促进整个电信行业转型和发展的原因就像使用智能手机一样具有多种消费应用的技术改变了电信行业和我们的沟通方式,智能电网也将彻底改变公用事业和我们使用能源的方式正如他在即将出版的第三次工业革命中所述,杰里米·里夫金设想了五个关键方面或支柱,这对于改变能源产业,将我们的世界变为一体至关重要这大大降低了温室气体的集中度这些支柱之一,分布式智能电网,是实现其他四大支柱的基础智能电网已经处于世界各地许多地方的初期阶段

但是,技术需要进行重大改变,真正实现社会综合效益的法规,政策和商业方法Jeremy对能源互联网的愿景可以实现智能电网没有普遍的定义 - 它对电力生产商,制造商,金融家和最终用户来说意味着不同的事情

它经常被视为具体的东西,最好将智能电网视为一个单独的解决方案,而不是将新技术,高级应用和运营改进集合在一起,从而实现电力的生产,传输,分配和消耗“更智能”这种更智能的电网将使公用事业公司能够整合更多清洁,可再生能源的应用电动汽车,智能电器和储能选项等新的消费技术在KEMA以前的出版物中,我们经常谈到“一个人的利基”这是个人客户被允许创建他们自己的解决方案的基本想法他们定制它以满足他们的特殊需求能源行业和智能电网的发展不能免除这种想法我们应该期望与智能电网相关的能源相关产品和服务将反映消费者需求并受到客户创新的刺激每个解决方案都符合个人需求当涉及到我们的能源使用时,我们所有人都会有多种选择 - 技术,供应商,定价模型和新能源相关服务的选择 - 作为消费者,我们将尽心尽力需要以上所有,以及更多与许多新兴技术一样,很少有(如果有的话)一站式解决方案体现最新发展而不是景观将以许多产品供应商,一些系统集成商/安装商以及提供部分解决方案的零售商为特色未来的电气和燃气电网将通过使用数字电子和传感器的技术进步,在双向,高带宽通信网络中实现,并且数据和信息技术(IT)的使用量显着增加 与今天的传统实用新型相比,集中式发电厂提供了国家的大部分电力需求,能源生产将变得越来越分散家庭将能够通过太阳能电池板或微型发电机组生产自己的能源这些应用将使您和我将成为能源领域的积极参与者,虽然我们的个人份额很小,但我们的总贡献可能很大为了促进智能电网的这一新愿景,我们已经看到新兴技术的新进展,如新面板更有效地捕获太阳能,飞轮或先进电池,实现低成本电能存储,甚至传感器和开关,可在停电期间实现更快速和自动的电网恢复这些分布式元件通过公共和私人电信网络连接变得更快,更可靠,更实惠这些以及智能电网系统的许多其他选择吸引了越来越多的初创企业和新的私人资本,以及来自成熟工业和技术公司的兴趣,进一步推动了能源领域的创新和新应用但智能电网不会在一夜之间出现,也不会在政策和监管没有重大变化的情况下发展今天的电力和天然气供应商在一个受监管和政府机构严格控制的市场中运营未来的能源供应商将寻求在市场和客户驱动下运营模型,而不是我们今天的监管结构我们所有人都有市场驱动模式的优势是产品和服务选择,定价选择和增加创新的灵活性更高确实,我们已经见证了美国的一些变化(例如,德克萨斯州)已经引入零售能源竞争和消费者选择推动这些变化也将重新开始我们的联邦政策制定者以国家能源政策的形式明确了解方向,确定了第三次工业革命第四支柱背后的愿景

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